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Internes und Externes Innovationsmanagement

UBIRY hilft Unternehmen beim Erkennen und Aktivieren von Innovationen.

Wissen ist kein Selbstzweck, sondern Nährboden für Innovationen, die erheblich zum strategischen Wettbewerbsvorteil und langfristigen Erfolg eines Unternehmens beitragen können.

Hierzu gehören gleichermaßen die Aktivierung interner sowie das Nutzen externer Innovationen, um die strategische Wettbewerbsposition zu verbessern. Wir helfen unseren Partnern Innovationen zu erkennen, einzuführen und einzusetzen.

 

Internes Innovationsmanagement

Wir helfen die Innovationsbarrieren zu überwinden.

Unterschiedliche Interessen, komplexe Organisationsstrukturen und langwierige Prozesse können einen Innovationstransfer verhindern, der insbesondere bei disruptiven Technologien verstärkt wird. Dadurch kann sich die Kommerzialisierung einer Innovation verzögern und nachteilige Auswirkungen auf Wettbewerbsfähigkeit und Umsatzerlöse haben.

Ziel ist es, ein unternehmerisch orientiertes Handlungs- und Umsetzungsbewusstsein mit klaren Prozessen zu schaffen. UBIRY hilft bei der Strukturierung individueller Prozesse und bei der Marktbewertung, Markteinführung sowie der Produktumsetzung.

 

Externes Innovationsmanagement

Externe Innovationen sind zur Sicherung des strategischen Wettbewerbsvorteils wichtig.

Das Aufspüren von neuen Trends und das Einschätzen des Potentials für die eigene Branche ist insbesondere in der Informations- und Telekommunikationstechnologie, die einen Umbruch der Märkte erlebt, ein strategisch wichtiger Bestandteil, um ein langfristiges Wachstum garantieren zu können. Der gezielte Einsatz externer Innovationen, wie auch die Beteiligung an innovativen Start-ups, können zu einem strategischen Wettbewerbsvorteil führen.

Wir unterstützen unsere Partner sowohl bei der Konzeption zur Nutzung, bei der Beurteilung der Auswirkungen sowie bei der Auswahl aktueller Produkte. Zudem helfen wir bei der Identifizierung von innovativen Start-up-Unternehmen wie auch an der Beteiligung an jungen Unternehmen. Unternehmensbeteiligungen sind ein wirkungsvolles  Instrument im externen Innovationsmanagement.

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